Türkiye’de masa tenisinin; okuldan kulübe, altyapıdan üst düzey performansa kadar uzanan tüm süreçlerde bilimsel temellere dayalı, şeffaf, katılımcı ve sürdürülebilir bir yönetim anlayışıyla gelişmesini hedefliyorum.
Masa tenisinin yalnızca kısa vadeli sportif sonuçlarla değil; eğitimle bütünleşmiş, yaygın katılıma açık ve güçlü kurumsal yapılarla kalıcı biçimde büyüyeceğine inanıyorum. Bu vizyon, kişilere değil sistemlere dayalı bir federasyon yapısının oluşturulmasını esas almaktadır.
Yönetim Anlayışı
Benimsenen yönetim yaklaşımı; merkeziyetçi değil, katılımcı; kişisel değil, kurumsal bir anlayış üzerine kuruludur.
Bu çerçevede amaç; sahadan gelen bilgi ve deneyimin karar süreçlerine yansıtıldığı, sporcu ve antrenör gelişiminin merkeze alındığı, hesap verebilir ve şeffaf bir federasyon yapısı oluşturmaktır. Eğitim, bilim ve uygulamanın birlikte ele alındığı bu yaklaşım; federasyonu yalnızca yöneten değil, aynı zamanda yol gösteren bir kurumsal yapı hâline getirmeyi hedefler.
Neden Bu Yol?
Beden eğitimi ve spor öğretmeni, milli masa tenisi antrenörü ve kulüp yöneticisi olarak; okul sporları, altyapı çalışmaları, kulüp yapıları ve organizasyon süreçlerinin farklı aşamalarında aktif görev aldım.
Bu süreçte edinilen saha deneyimi, masa tenisinin gelişimi için yalnızca sportif başarıların değil; planlı, bilimsel ve kurumsal bir yönetim anlayışının da zorunlu olduğunu açık biçimde ortaya koymuştur.
Federasyon başkanlığı hedefi; kişisel bir makam beklentisinden ziyade, sahadan gelen birikimi kurumsal yapılarla buluşturma, sistemi güçlendirme ve Türkiye masa tenisinin geleceğine yönelik sürdürülebilir modeller geliştirme sorumluluğunun doğal bir sonucudur.
Yol Haritası
Bu vizyon doğrultusunda benimsenen yol haritası, kısa vadeli çözümlerden ziyade uzun vadeli ve planlı gelişimi esas almaktadır.
Okul sporları ile kulüp altyapıları arasında güçlü ve sürdürülebilir entegrasyonun sağlanması
Uzun vadeli sporcu gelişim modellerinin oluşturulması
Antrenör eğitimlerinin bilimsel, güncel ve sürekli gelişim esaslı yapılandırılması
Turnuva ve lig sistemlerinin adil, standartlara uygun ve erişilebilir hâle getirilmesi
Kadınlar, veteran ve masters kategorilerinde katılımın artırılması
Federasyonun kurumsal kapasitesinin ve uluslararası görünürlüğünün güçlendirilmesi
Bu yol haritası, süreç yaklaştığında tüm paydaşların görüşleri doğrultusunda geliştirilmesi planlanan ön hazırlık çerçevesi niteliğindedir.
Kurumsal Yaklaşım
Bu vizyon ve yol haritası; kişisel söylemlerden ziyade, kurumsal sorumluluk bilinciyle hazırlanmıştır. Amaç; masa tenisinin tüm paydaşlarını kapsayan, güven veren ve geleceğe odaklanan güçlü bir federasyon yapısının oluşmasına katkı sunmaktır.
Bu yaklaşım; masa tenisinin yalnızca bugünü için değil, yarını için de sürdürülebilir bir yapı inşa etmeyi hedefleyen, ortak akla, kurumsal sürekliliğe ve uzun vadeli planlamaya dayalı bir anlayışın ürünüdür.